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辣腕社長が書いた！ 「ダメな部下」を戦力化する法 モチベーションを高め、チームを活性化する 大和出版 小山政彦（船井総合研究所代表取締役社長） ISBN 4804716122 どうしたら、１００人の部下を１００人の精鋭にかえられるか！？ 「成果をあげるための知識」を身に付ける４のステップ ◎部下に「ダメだ」という前に、「プロ」としての自分を見直せ ◎すべての部下のモチベーションを高める人間関係の築き方 ◎半人前の部下を戦力化し、チームを活性化する ◎最強の“組織”をつくる 指示を出し、権力を持って部下を従わせるのではなく、部下が自らチャレンジし やすい環境を作り出し、必要なアドバイスを与え、時には力不足を補うという、 「サポート力」が必要とされているのです。 これらの変化が起こりつつある時代の、新しいリーダーシップのあり方について、 さまざまな現場事例を中心に書き上げたのが本書です。 「ダメな部下」とあきらめる前にリーダーとしてなすべきこと、成果をあげる部下、 成果を出せるチームを作るノウハウを、あますところなく明かしました （本書著者まえがきより） 目次 「ダメな部下」を戦力化する法 部下に「ダメだ！！」と言う前に「プロ」としての自分を見直せ ●一人前の人間とはどういうものか ●部下を持つ人の条件 ●人間レベルと成長の時期．．． すべての部下のモチベーションを高める人間関係の築き方 ●部下の信頼をかちとる ●人を使う時の心がまえ ●部内・課内での役割 ●人間関係は「和略」でいけ 半人前の部下を戦力化し、チームを活性化する ●組織を存分に活用する ●組織を活かす部下の教育 ●上司として絶対にやってはいけないこと ●よく番頭をめざす．．． 最強の“組織”をつくるリーダー七つの必須能力 ●日常の些細な変化を見逃さない―「情報力」 ●的確な「次の一手」を打つ―「先見力」 ●成功への道を見分ける−「判断力」 ●失敗を成功に結びつける−「リカバリーカ」．．． １４００円（税別） |
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